中水渔业获4家机构调研：本次重组完成后，上市公司不仅扩大了远洋捕捞船队规模，丰富了捕捞品种，还新增了渔业服务、食品加工等业务板块，打造了一体化的远洋渔业产业链（附调研问答）

中水渔业（000798）6月26日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年6月20日接受4家机构调研，机构类型为证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：

问：一线船员紧缺，公司有何措施化解船员风险？

(相关资料图)

答：由于捕捞行业作业环境艰苦，薪酬缺乏竞争力，现在国内较难招到合适的船员，因此公司和行业内其他公司一样，适当扩大了国际船员聘用数量。 目前最紧缺的船员指的是拥有专业技术的职务船员，例如船长、轮机长等，因为这类职务船员需要一定时间的培养和积累经验。公司措施：一是进行企业内部薪酬制度改革，实施激励与约束并行机制，激发一线生产活力吸引优秀职务船员；二是从专业院校招收大学生培养其专业技能，并在实际工作中锻炼积累从而补充职务船员；三是加大培训力度，包括不限于职业技能、安全生产等方面的培训，让所有的船员都能够参与竞争，扩大职务船员竞聘的“基本盘”。

问：公司主要作业区域是否受厄尔尼诺气候影响？是否会影响效益？

答：有专家指出下半年确有中强度厄尔尼诺现象发生，可能会对渔业资源有一定的影响。但是，一方面产量即使受影响效益并非按比例下降，价格是受供需决定的。另一方面，公司重组后作业区域更宽广，鱼货品种更丰富，公司会根据实际情况调整作业区域，科学调度渔船生产，有效降低自然条件产生的风险。

问：重组后公司整合及协同效应如何？

答：本次重组完成后，上市公司不仅扩大了远洋捕捞船队规模，丰富了捕捞品种，还新增了渔业服务、食品加工等业务板块，打造了一体化的远洋渔业产业链。上市公司与各标的公司具有良好的协同效应，主要体现在如下几个方面： （1）渔业服务方面，通过一体化远洋渔业的产业链整合，中渔环球的渔业服务能力将更好地服务于原中水渔业、农发远洋的船队，做好公司远洋捕捞业务的全方位保障。 （2）食品加工方面，中渔环球、中水渔业、农发远洋的稀缺渔业资源有望通过舟渔制品的深度加工，获得更高的附加值，助推上市公司的产业转型，增强公司的整体盈利能力。 （3）远洋捕捞方面，上市公司与中渔环球的金枪鱼捕捞船队将一体化予以管理，农发远洋和烟渔公司的鱿鱼捕捞船队也将深度整合，相关船队的融合，有利于节约管理成本、提升管理效率，形成更为明显的规模效应。 综合来看，通过本次重合，上市公司将具备完整的产业链能力，并有望通过后续的深度管理整合，形成业务的良好协同，获得产业链一体化的合力。

问：请介绍重组后公司船舶和配额情况？

答：本次重组完成后，上市公司将把三家标的公司纳入整体业务体系，远洋捕捞船队由现有的74艘扩大至186艘。配额将随船进入中水渔业。重组后，公司对远洋渔业稀缺资源的掌控能力将大幅提升。

问：公司未来发展下游业务的规划及对公司的影响？

答：本次重组完成后，公司得以整合中国农发集团的优质渔业资产，将主营业务从单一的金枪鱼远洋捕捞拓展至远洋捕捞、食品加工、渔业服务等，涵盖渔业的一体化产业链，成为我国远洋渔业的龙头上市公司。公司的捕捞品种得以丰富、捕捞船队显著扩大、产业链结构日趋完善、核心竞争优势进一步凸显，将有效降低降低由于单一业务、单一品种经营波动造成的业务波动，为全体股东带来更稳健的投资回报;

调研参与机构详情如下：

关键词：