(相关资料图)
作战创新,是一支军队立于不败之地的重要法宝。纵观战史长河,不难发现这样一个规律,那些敢于打破常规、敢于因敌施策、敢于创新求变的一方,往往能够取得出奇制胜的战果;反之,因循守旧、墨守成规,则常常被动挨打。随着信息技术的飞速发展及其在军事领域的大量应用,作战方式发生了翻天覆地的变化,传统作战观念、作战模式已经难以适应信息化智能化作战,这迫切需要创新作战方式方法。各级指挥员作为组织指挥作战的核心,应当主动适应未来战场新变化,紧盯军事科技之变、制胜机理之变,加快作战创新能力生成,以创新求突破,积极夺取战场主动权。
坚持在继承中创新
作战创新从来都不是一蹴而就的,它是在传统作战理论的基础上因时、因地、因敌发展变化而来,具有一定的继承性。指挥员作战创新,不能盲目求新求变,应在继承传统作战优势的基础上不断突破。找准传统作战优势新定位。从外军近年作战实践看,尽管远程精确打击、无人智能化作战等运用越来越广泛,但传统作战力量、传统作战方法仍然发挥着重要作用。指挥员应透过信息化智能化作战本质,认清传统作战优势并未过时,仍将是不可或缺的重要手段,仍有广泛用武之地。丰富传统作战优势新内涵。指挥员应从研究信息化作战制胜机理入手,结合传统作战优势在信息化作战中担负任务、运用时机、行动方法、体系支撑保障等,准确阐释传统作战优势新内涵、新特点,并针对不同作战样式、不同类型部队、不同作战行动等,制定新的作战标准和准则。创新传统作战优势新运用。指挥员应立足传统力量可能担负任务,创新信息主导、火力主战、体系支撑下的传统力量运用新模式;围绕达成联合行动目的,创新传统力量在作战行动中的运用新方法,最大限度发挥传统作战优势效能。
坚持在前瞻中创新
围绕作战前沿创新,是研究解决现实作战问题的有力“抓手”,能够在很大程度上避免走弯路,提高作战创新效益。紧盯作战前沿问题,紧密结合自身实际,坚持有所为、有所不为,加快作战创新步伐。紧盯前沿理论寻创新,应紧跟作战领域动态发展变化,主动加强智能化作战机理、无人智能化作战等前沿理论研究,并结合自身实际和作战任务,在充分调研论证基础上,尽快将最新理论研究成果转化应用于作战方案、军事训练等领域,提高前沿作战理论创新效益。紧盯对手之变寻创新,应把研究作战对手作为作战创新的重要突破口,加强针对性研究,切实掌握其现实能力底数和作战发展趋势,提高作战创新的实战价值。紧盯高新科技寻创新,应注重高科技知识学习,高度关注新型高科技在军事领域的应用,找准技术创新的突破方向和目标,加快作战装备研发和更新升级,尽快缩短技术差距和提升信息化智能化程度。
坚持在实践中创新
作战实践是检验和促进作战创新的有效途径,能够将创新成果应用于指导作战实践,同时反馈作战创新成果不足,并发现和找到作战创新新方向、新目标。指挥员应敢于在实践中大胆应用、大胆发现、大胆创新,提高作战创新与作战实践的“契合度”。敢于大胆运用作战创新成果,指挥员应摒弃习惯经验,敢于用最新作战理论、标准、条令等指导作战实践,检验其适用性、实效性,并找准作战创新突破口和亟待研究的“瓶颈”问题,明确进一步作战创新的方向和目标,以便滚动式提高作战创新的质量和层次。勇于创新作战力量运用新方法,作战实践中,指挥员要围绕作战目的达成,勇于探索新型力量运用新样式新战法,找寻其他作战力量与新型力量实施整体联动新途径,聚力破解影响整体作战效益提升的“枷锁”。善于运用系统推演作战新实践,指挥员提出决心建议、定下作战决心等活动,可通过作战模拟系统等进行推演评估,以评估作战决心效益、作战风险等,为指挥员优化作战决心、调控关键行动,提供数据支撑和可靠依据,直接服务作战实践创新。
坚持在研史中创新
战史,是作战问题研究活的“教科书”。通过研究中外战史,可以从中汲取经验教训、启迪思维,为作战创新提供源源不断的鲜活事例。指挥员应注重加强战史研究,挖掘战史背后的深层机理和作战得失,不断拓展作战创新的深度和广度。借鉴战例成功经验创新,指挥员应加强古今中外战例研究,从战例研究中总结梳理成功经验和做法,将规律性、特殊性战例经验融入作战创新实践中,减少对战例成功经验的重复验证,避免指挥员作战创新从零起步。积极汲取战例教训创新,指挥员应从成千上万的战例研究中,总结战例研究的教训和不足,形成对战例教训规律性认识,并将战例教训贯穿于作战实践创新全过程,在作战设计和相关问题研究中,有意识提醒和规避战例教训,避免发生同样问题。深化探索战例启示创新,指挥员还应加强对战例启示内容研究,特别要注重对一些具有信息化智能化特征的典型战例研究,归纳总结对未来作战启示;对战例进行复盘推演研究,包括对过去案、现实案、未来案等推演,力争通过战例研究提升作战创新水平。(李涛 许世勇)
来源:解放军报
关键词:
版权与免责声明:
1 本网注明“来源:×××”(非商业周刊网)的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2 在本网的新闻页面或BBS上进行跟帖或发表言论者,文责自负。
3 相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。
4 如涉及作品内容、版权等其它问题,请在30日内同本网联系。